Услугите ни са основно в следните области:
- Услуги по стратегическо планиране – фокусиране върху стратегическото планиране, развитие на мениджърско ниво, сливания, придобивания, създаване на организация, управление и намаление на разходите, финансово планиране и бюджетиране.
- Подобрения в оперативната дейност – фокусиране върху подобренията в процеса на бизнеса, развитие на политиките и процедурите, преглед на операциите, управление на качеството, оценка на представянето на фирмата, интеграция при придобиванията, ускорение на оборотния капитал, своевременни услуги.
- Корпоративна и социална отговорност
- Конфронтационен мениджмънт
- Мениджмънт и лидерство – разрешаване на противоречия
- Власт в организацията – тактики и стратегии за придобиване
- Основни техники на управление
- Обезпечаване управляемостта на организацията
- Беседи - средство за управление
- Ръководство и схеми на действие на ръководителя
- Формиране на отношенията с подчинените
- Професионалното поведение на ръководителя
- Характеристики на ефективният управленски контрол
- Формиране и поддържане на корпоративната култура в организацията
- Психологическите фактори на професионалната деформация
- Психологическите компоненти на управленската дейност
- Поведения на ръководителите в ситуации на вземане на решения
- Методи на управление – поставяне на задачи и контролиране изпълнението им
- Вътрешният имидж на компанията
- Правила и препоръки при провеждането на промени във фирмата
- Управление на промените в организацията
- Ефективното делегиране на пълномощия
- Интуиция и рискмениджмът
- Управление и разкриване на риска в съществуващите алтернативи
- Алтернативни модели за вземането на управленски решения
- Механизми за неутрализиране на финансовите рискове
- Управленски анализ
- Методи за бизнес-прогнозиране
- GAP-анализ – преодоляване на разрива между мечтите и реалността в бизнеса
